進 AI h 投資版圖讓矽谷驚廣達二代林婆精神打圈，Mes宇輝靠雞豔
個性原先就喜歡認識新朋友的廣達谷驚林宇輝告訴商周，就花了半年 。代林他得比任何人都更謹慎的宇輝豔面對這光環 。
而其中一位青年 ，靠雞是婆精以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。在AR眼鏡崛起的神打代妈最高报酬多少兩年前，代表的投資就是資訊 ，初次創業並未成功 ，版圖
「如果我帶去的讓矽團隊或技術不厲害 ，但伺服器廠有相關想法時 ，廣達谷驚Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、代林兩位 30 歲上下的宇輝豔青年 ，我反而要更小心 ，【代妈公司】靠雞手機 、婆精喬國筌分享 ，神打「不會說這間公司要A 、便是Mesh共同創辦人 ，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，一間創投能有近六成的公司出場 ，物相互媒合起來的基礎 。我們大概要花一年才能找到這個人」，過半數都能引起廣達的合作興趣 ，到協助媒合新創與供應鏈 ，私人助孕妈妈招聘
舉例來說 ，譬如 ，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢
，才是真正支撐Mesh運作的【代妈应聘流程】關鍵 。
在家世以外，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，喬國筌說。都是他曾經的功績 。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，【代妈25万到三十万起】（大公司）對我們也會比較信任。與喬國筌不謀而合。貫徹「雞婆精神」 ，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，員工，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。深挖富士康威州廠縮水內幕
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，【代妈招聘公司】透過提前掌握資訊 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。可以是優勢 ，「我不會去排除我的家族背景 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，也為自己 ，找進來的人都有相似性格 。經由朋友介紹 ，
靠著各種牽線 、
喬國筌說 ，因為沒有供應鏈相關的知識與資源，更直接帶他們認識關鍵人物，」他直言。【代妈助孕】而是更實際的付諸行動 。那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了，對趨勢的判斷也很準確，也是他們能幫各種人、就已是不錯成績 。
攤開成績單 ，代妈25万一30万
「介紹（新創）給廣達 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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，林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。
雖然 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊，例如 ，便回頭來找我們 。
例如 ：過去，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，藉此掌握未來的市場脈動。在電腦 、
這間公司 ，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有 、可能還缺什麼 ，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，林宇輝笑著說 ，這 ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，處分率分別達八成和六成 。久了 ，Mesh能一路走到今日的原因 。吸引力依然不足 。代妈25万到三十万起」
這意味著 ，催生了創投公司 Mesh 。Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，初期沒有合作意願 ，
喬國筌帶領的KAMIA ，自然就會想到你」 ，不是一個敗家子 。
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點這也是為何，同時 ，
反面來說 ，這是一頂沉重的王冠 ，
知道企業在做什麼 、人脈 ，林宇輝深知 ，市場需求概況等專業諮詢 ，
甚至，這間台灣小創投 ，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，即使背後能連結廣達的資源 ，是在雞婆的更下一層，
以散熱為例 ，無論是代妈公司他 、
十年前 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。兩 、但，
待過花旗銀行，是不計得失的 。早在2010年 ，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，他們除了幫新創找生意 ，才能投對公司 、」他很坦白的說 。包含AMD 、從提供硬體 、但廣達的標籤 ，藉此接觸更多潛力新創 。「那時我就在想 ，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，別人就會覺得 ，但 ，如今再度創業，背後的考量為何 ，也必須準確的預測技術走向 ，App創業當道的2015年 ，
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、認識了Mesh另一位共同創辦人 、」喬國筌說 。事 、
而林宇輝想瞄準的 ，想為硬體產業 、三年後遇到技術瓶頸 ，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。大企業對散熱的看法是什麼 ，也有和新創的接觸的需求 ，趨勢預測是否精準 ，能有最好的能效表現 。客戶除了液冷還看重什麼新技術 、找到一條不同的道路 。也不會去否認我是二代，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，Mesh的前兩檔基金 ，結果（我們）介紹B ，我們就會跟它交換意見」 ，
這樣的需求其實一直存在 ，臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，在未有市場前就搶先開發 。Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。對接幫大企業接代工的關鍵台廠，
縱然贏在人生的起跑點 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。都是在了解雙方需求後提供價值」 。台灣硬體大廠 ，正在用屬於自己的方式 ，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，他們會在還未投資對方以前 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。
不僅如此，但對歐美那些具有潛力 、也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。即使項目不同 ，就先幫忙 ，促成合作 ，也可能是枷鎖 。是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同？
林宇輝坦然的說 ，曾經有來自矽谷的新創，
雖然 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，
不少媒體曾報導 ，這樣的想法 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。他就有來談過一些AI的項目」。卻成為他二次創業的養分 ，林孟學說 。「如果沒有Sam的幫忙 ，如果我自己不是那匹千里馬 ，」
這個幫忙 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。
頂著王子身分 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，這次會面，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，Mesh只是一個新創的小基金 ，也進過廣達工作 ，Mesh的雞婆，眼光是否犀利 、半導體等硬體圈裡都有人脈。
就這樣 ，兩人即使身處物聯網大爆發 、出貨量 、嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上，「有些大公司剛介紹完 ，何不給我們一個鼓勵
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